اذ لم يعد خافيا على أحد حجم الصعوبات التي تعاني منها المحافظة على مختلف الصعد الاقتصادية، والاجتماعية، والصحية، والتربوية. والتي باتت تنذر بمستقبل بائس ومظلم، وهو ما شكل أرضا خصبة لتنشيط عمل العديد من المؤسسات الدولية والأجنبية، اضافة الى عشرات الجمعيات الأهلية التي تحاول المساهمة في رفع الغبن عن عكار عبر تأمين التمويل والانفتاح على المجتمع الدولي.
واللافت للانتباه في الأمر، هو طفرة الجمعيات والتعاونيات في عكار والتي يتجاوز عددها، الـ70، البعض منها غير مرخص، إضافة الى أن عددا منها ينضوي ضمن اطار الاتحادات، مثل "المجلس المدني لانماء عكار".ولكن يبقى السؤال، هل تستطيع الجمعيات أن تقدم الخدمات المطلوبة وتسد الفراغ الذي تتركه المؤسسات الرسمية؟ وهل لديها رؤية واضحة للعمل؟ وما هي الاستراتيجية التي تتبعها؟ وما هي أولويات المجتمع المدني في عكار؟ وهل كل هذه الجمعيات تعمل للصالح العام؟ أم أن البعض منها يسعى لايجاد دور له تحديدا عقب النزوح السوري الى لبنان ؟ ومن يراقب عمل هذه الجمعيات؟
هذه الهواجس والأهداف حضرت خلال حفل "الجمعية اللبنانية للانماء الريفي"، بالشراكة مع جامعة البلمند - كلية عصام فارس للتكنولوجيا، وبرعاية وزير الدولة لشؤون التنمية الادارية نبيل دو فريج، في اطار برنامج "أفكار 3" المول من الاتحاد الأوروبي وبادارة مكتب وزير الدولة لشؤون التنمية الادارية، بحضور ممثلة الوزير دو فريج مديرة برنامج "افكار" يمنى الشكر غريب. فجاء التأكيد على لسان رئيس الجمعية المهندس جان موسى، الذي تطرق الى مدى الحاجة لتطوير قدرات الجمعيات لتصبح فاعلة وتتغلب على الصعوبات التي تواجهها ان من ناحية التمويل او من ناحية تنفيذ المشاريع، مشددا على "أن ادارة الجمعيات والتعاونيات اصبح اختصاصا جامعيا ضروريا لنجاح العمل التنموي الاقتصادي والاجتماعي وهذا الاختصاص متوافر في بعض جامعات بيروت مما يجعله بعيد المنال للجمعيات المحلية، لذلك ارتاينا توفير هذا الاختصاص في عكار لاول مرة بالشراكة من جامعة البلمند والتي تؤمن اختصاصات مطلوبة، ما يتكامل مع الخطة الاستراتيجية للجمعية اللبنانية للانماء الريفي، الهادفة اولا واخيرا الى خلق فرص عمل لشباب وشابات عكار. وإذ لفت موسى الانتباه إلى ضرورة تكاتف الجمعيات مع بعضها البعض، شدد على اهمية العمل بشكل منهجي مدروس وان نحضر ملفاتنا بشكل علمي منظم، داعيا رؤساء البلديات والمخاتير لتحضير دراسات متكاملة عن المشاريع الانمائية التي تحتاجها مناطقهم والتنسيق مع الجمعيات المحلية المشتركة في البرنامج". وتشير مديرة المشروع جيسكا جبر الى "أن نشاطات المشروع تتضمن: تقويم احتياجات لـ65 منظمة، التدريب على مواضيع: الهيكل التنظيمي، إدارة العمليات، الموارد البشرية، الادارة المالية والتنظيمية، إدارة العنصر البشري، إدارة المشاريع، جمع الأموال، الحكم والاصلاح.. وتشير جبر الى "ان الملتزمين سيحصلون على شهادة من جامعة البلمند ودعم لتقديم اقتراحات لمشاريع انمائية قيمة تمويل كل منها بين 30 و 50 الف يورو".
وتؤكد مسؤولة "شبكة عكار للتنمية" نادين سابا على أهمية الخطوة، "إذ من الضروري
توجيه وتدريب وتأهيل الجمعيات على كيفية إدارة المشروع، وتحديد المخاطر للحد منها وتجاوزها، اضافة الى المواضيع المالية والشفافية في العمل ما من شأنه أن يكون ثقة بين الجمعيات والمؤسسات المانحة". وتؤكد سابا أنه "من الضروري التنسيق مع المجتمع المحلي والاستماع الى حاجاتهم لأن الدراسات يجب أن تكون مطابقة للواقع العكاري، ولا يجب إيجاد مشاريع معلبة سلفا، بل المطلوب تحديد أولويات العمل، فضلا عن بروز حاجة الى وضع استراتجيات تأخذ بعين الاعتبار الأمور الانسانية والتنموية، لأنه من غير الممكن الفصل بينهما".
